每家石家莊保安公司都有自己的保安工作制度。為了調動大家的活躍性,正確做好社區保安工作,保安公司需要一些非常重要的工作,包括五個方面,包括完善的評價獎懲制度,規范實施治安承包責任的團隊管理,提高團隊素質的統一管理安然工作的政府加大投入,穩定團隊,提高應急處理能力。
1、保安工作統一管理。
安排統一的上崗及在職時間,人員在崗應實行兩班制,提高工作效率。對保安的考勤、考核要相對統一(包括督查),應制定出科學可行的管理方案,實施統一管理。
2、政府加大投入,穩定保安隊伍。
利用市場化經濟手段做好保安工作,有利于保安隊伍的穩定成長,責任、權益、權利三者互相制約,互相鼓勵,從穩定隊伍開始,適當提高保安隊員的待遇,以激發他們在工作中的活躍性和創造性。
3、建立機動小分隊,提高應急事件的處置能力。
石家莊保安公司精選年輕、身體好、綜合素質高的保安人員,通過嚴格的崗前培訓,適當配備一定的工作裝備,建立機動小分隊,建立快速反應的機動力量,有效提高應急處理能力。
4、健全評價獎懲制度,推進治安防范承包責任。
建立健全包括檢查、監督、審查等內容對保安隊的規章制度。根據社區規模、治安狀況、人口因素等綜合條件,重點關注立足于社區、治安防范、事件控制、大眾滿意率等環節,細分工作標準,確保各項工作措施的執行
5、規范隊伍管理,提高保安隊伍素質。
石家莊保安公司做好保安的管理和培訓工作,是提高保安隊伍素質和戰斗力的重要保證。首先社區保安人員落實到位,保安人員也要根據實際情況落實到位。